A döglött ló teória
Az emberek sokféle problémára sokféle megoldási stratégiát dolgoztak ki. Vannak azonban olyan helyzetek, amikor már nem lehet tovább érvelni a “csakazértis”, “mert én azt mondtam” és a “de akkor is így kell” csodás mondatokkal, ami ennek ellenére manapság a “szakértő” főnökök, managerek és vezető beosztású egománok kedvenc érvelési technikája.
Az alábbi cikk mondandója komoly, de formája komolytalan. Hogy ki melyiket részesíti előnyben már csak tőle függ.
A döglött kutyával nem lehet játszani.
A döglött lóról pedig le kell szállni.
Feltéve persze, ha észrevesszük, hogy megdöglött, valamint ha mások előtt is képesek vagyunk beismerni: hát ez bizony megdöglött…
“A dakota indiánok megoldási stratégiája így hangzott: ha észreveszed, hogy holt lovon lovagolsz, szállj le róla!
Mai komplikált világunkban ilyen egyszerű megoldásokban már nem bízunk, hanem differenciáltabban járunk el:
- Erősebb ostort szerzünk be.
- Leváltjuk a lovast.
- Állítjuk, hogy korábban is ilyen lovon lovagoltunk.
- Megbízunk egy szakértői csoportot, hogy analizálja a lovat.
- Külföldi szakmai úton tájékozódunk arról, hogy ott miként lovagoljak meg a holt lovakat.
- Külföldi szakembereket hívunk meg, akik – állítólag – holt lovakat is meg tudnak lovagolni.
- Nagyszabású kutatási projektumba fogunk a holt lovak életre keltése érdekében.
- Egyetemi szintű lovasképzést indítunk, tréninget szervezünk, hogy munkatársaink jobban tudjanak lovagolni.
- Kitágítjuk a minőségi standard-eket a döglött lovak meglovagolására.
- Módosítjuk a lovak holttá nyilvánításának kritériumait.
- Négyes és hatos holt lovas fogattal javítjuk a teljesítményt.
- Növeljük a holt lovak hatáskörét, és ezzel jobb teljesítményre serkentjük őket.
- Javítjuk a holt lovak teljesítménybérét.
- Leszállítjuk a holt lovak nyugdíjkorhátarát.
- Kihirdetjük, egyetlen ló sem lehet annyira halott, hogy ne lenne lovagolható.
- Összehasonlítjuk a különböző módon meghalt lovakat.
- Felmérést készíttetünk az elő és holt lovak üzemköltségének összehasonlítására, és megállapítjuk, hogy a holt lovak jóval gazdaságosabbak.
- Készítünk egy tanulmányt arról, hogy léteznek-e olcsóbb tanácsadók, akik megállapítják, hogy a ló tényleg döglött-e.
- Megállapítjuk, hogy az mi lovunk „jobban, olcsóbban és gyorsabban” döglött.
- Külsős embereket veszünk fel, hogy ők lovagoljanak a döglött lovon.
- Teljesen átszervezzük a munkahelyünket, hogy egy másik részleg kapja meg a holt lovat.”
Az emberek sokféle problémára sokféle megoldási stratégiát dolgoztak ki. Vannak azonban olyan helyzetek, amikor már nem lehet tovább érvelni a “csakazértis”, “mert én azt mondtam” és a “de akkor is így kell” csodás mondatokkal, ami ennek ellenére manapság a “szakértő” főnökök, managerek és vezető beosztású egománok kedvenc érvelési technikája.
Az alábbi cikk mondandója komoly, de formája komolytalan. Hogy ki melyiket részesíti előnyben már csak tőle függ.
A döglött kutyával nem lehet játszani.
A döglött lóról pedig le kell szállni.
Feltéve persze, ha észrevesszük, hogy megdöglött, valamint ha mások előtt is képesek vagyunk beismerni: hát ez bizony megdöglött…
“A dakota indiánok megoldási stratégiája így hangzott: ha észreveszed, hogy holt lovon lovagolsz, szállj le róla!
Mai komplikált világunkban ilyen egyszerű megoldásokban már nem bízunk, hanem differenciáltabban járunk el:
- Erősebb ostort szerzünk be.
- Leváltjuk a lovast.
- Állítjuk, hogy korábban is ilyen lovon lovagoltunk.
- Megbízunk egy szakértői csoportot, hogy analizálja a lovat.
- Külföldi szakmai úton tájékozódunk arról, hogy ott miként lovagoljak meg a holt lovakat.
- Külföldi szakembereket hívunk meg, akik – állítólag – holt lovakat is meg tudnak lovagolni.
- Nagyszabású kutatási projektumba fogunk a holt lovak életre keltése érdekében.
- Egyetemi szintű lovasképzést indítunk, tréninget szervezünk, hogy munkatársaink jobban tudjanak lovagolni.
- Kitágítjuk a minőségi standard-eket a döglött lovak meglovagolására.
- Módosítjuk a lovak holttá nyilvánításának kritériumait.
- Négyes és hatos holt lovas fogattal javítjuk a teljesítményt.
- Növeljük a holt lovak hatáskörét, és ezzel jobb teljesítményre serkentjük őket.
- Javítjuk a holt lovak teljesítménybérét.
- Leszállítjuk a holt lovak nyugdíjkorhátarát.
- Kihirdetjük, egyetlen ló sem lehet annyira halott, hogy ne lenne lovagolható.
- Összehasonlítjuk a különböző módon meghalt lovakat.
- Felmérést készíttetünk az elő és holt lovak üzemköltségének összehasonlítására, és megállapítjuk, hogy a holt lovak jóval gazdaságosabbak.
- Készítünk egy tanulmányt arról, hogy léteznek-e olcsóbb tanácsadók, akik megállapítják, hogy a ló tényleg döglött-e.
- Megállapítjuk, hogy az mi lovunk „jobban, olcsóbban és gyorsabban” döglött.
- Külsős embereket veszünk fel, hogy ők lovagoljanak a döglött lovon.
- Teljesen átszervezzük a munkahelyünket, hogy egy másik részleg kapja meg a holt lovat.”
